Tôi vẫn thường điều khiển
các buổi hội thảo vào cuối tuần tại Deerhurst Lodge, bắc
Toronto. Vào một đêm, cơn băo đă quét ngang một thị trấn nhỏ
ở phía bắc chúng tôi, Barrie, giết hại nhiều người và thiệt
hại lên đến hàng triệu đô la. Vào đêm Chủ nhật, trên đường
về nhà, tôi dừng xe khi chạy ngang qua Barrie. Tôi dừng lại
bên đường cao tốc và nh́n quanh. Ngổn ngang. Khắp mọi nơi
đều là những căn nhà đổ nát và những chiếc xe bị lật ngược.
Cũng vào đêm đo,ù Bob Templeton cũng chạy trên con đường cao
tốc đó. Cũng như tôi, anh ấy cũng dừng lại để xem sự thiệt
hại do thiên tai tạo ra, nhưng suy nghĩ của anh ấy hơn tôi
nhiều. Bob là phó chủ tịch của Telemedia Communications,
công ty sở hữu một loạt các đài phát thanh ở Ontario và
Quebec. Anh ấy nghĩ rằng có thể giúp được những con người
khốn khổ này với các đài phát thanh mà công ty anh có.
Đêm kế tiếp, tôi lại điều khiển một hội thảo khác ở Toronto.
Bob Templeton và Bob Johnson, một phó chủ tịch khác của
Telemedia, cùng đến và họp với nhau. Họ chia xẻ với nhau suy
nghĩ rằng chắc chắn có điều ǵ đó mà họ có thể làm cho người
dân Barrie. Sau hội thảo chúng tôi cùng đến văn pḥng của
Bob. Anh ấy được tất cả mọi người ủy nhiệm trong việc t́m ra
phương pháp giúp đỡ mọi người bị thiệt hại sau cơn băo.
Vào tối thứ Sáu, anh ta gọi toàn bộ cấp lănh đạo của
Telemedia vào pḥng của anh. Ở phía trên cùng tấm bảng anh
viết ba số 3. Anh nói với các vị lănh đạo "Bằng cách nào các
anh có thể kêu gọi được 3 triệu đô trong 3 giờ và chuẩn bị
việc này chỉ trong ṿng 3 ngày là chuyển số tiền đó cho
người dân Barrie vừa gặp thiên tai?" Cả pḥng im phăng phắc.
Cuối cùng một người lên tiếng "Templeton, anh điên rồi.
Không có cách nào để làm được điều đó."
Bob nói "Chờ chút xíu, Tôi không hỏi các anh là chúng ta có
thể hay chúng ta nên. Tôi chỉ hỏi là các anh có muốn không."
Tất cả đều nói "Chắc chắn là chúng tôi muốn mà." Anh ấy liền
gạch dọc chia đôi tấm bảng ra làm 2 phần. Một bên anh viết
"Tại sao chúng ta không thể". Bên kia anh viết "Bằng cách
nào chúng ta có thể".
"Tôi sẽ xóa phần 'Tại sao chúng ta không thể.' Chúng ta
không phí thời gian cho việc suy nghĩ tại sao chúng ta không
thể. Nó vô giá trị. Phía bên kia chúng ta sẽ ghi ra toàn bộ
những ư kiến chúng ta nghĩ ra bằng cách nào chúng ta có thể
làm được. Chúng ta sẽ không ra khỏi pḥng cho đến khi chúng
ta chưa t́m ra cách." Cả pḥng lại ch́m vào im lặng.
Cuối cùng một người nói "Chúng ta có thể làm một buổi phát
thanh trên khắp Canada."
Bob nói "Đó là ư kiến rất tuyệt," và ghi nó lên bảng.
Trước khi anh viết xong đă có người nói "Anh không thể làm
buổi phát thanh trên toàn Canada được. Chúng ta không có các
đài radio trên toàn Canada." Đó thật sự là một lời phản đối
hợp lư. Họ chỉ có đài tại Ontario và Quebec.
Templeton nói "Đó là cái ta có thể làm. Ư kiến đó vẫn ở
lại." Nhưng thật sự lời phản đối đó rất mạnh v́ các đài
radio cạnh tranh nhau dữ dội. Họ không chịu hợp tác với nhau
và gần như là không thể làm được điều đó nếu chỉ theo cách
suy nghĩ thông thường.
Bất ngờ một người đề nghị "Anh có thể mời Harvey Kirk và
Lloyd Robertson, những tên tuổi lớn nhất trong ngành truyền
thông ở Canada hướng dẫn chương tŕnh." Từ thời điểm đo,ù
biết bao nhiêu ư kiến sáng tạo đă được nghĩ ra nhanh chóng
và mạnh mẽ đến kỳ diệu.
Đó là vào thứ Sáu. Vào thứ Ba họ có một chương tŕnh phát
thanh khổng lồ. Có 50 đài phát radio trên toàn quốc đồng ư
phát tiếp sóng chương tŕnh. Chẳng ai chú ư đến việc ai có
lợi trong chuyện này ngoài chuyện làm sao người dân ở Barrie
có được tiền. Harvey Kirk và Lloyd Robertson hướng dẫn
chương tŕnh và họ thành công trong việc kêu gọi được 3
triệu đô la cho những người dân gặp thiên tai trong 3 giờ và
trong ṿng 3 ngày.
Bạn thấy đó, bạn có thể làm được mọi điều nếu bạn tập trung
vào việc bằng cách nào đạt được điều đó hơn là vào những
điều tại sao bạn không làm được nó.


