Home  |  Nghệ thuật sống  |  Love Land  |  Trang Nhất  |  Nghe nhạc  |  Forum  |  

 

- Tác phẩm nhiều chương -

 

2/ Bạn cần phải có một triết lư sống
 


Lạc quan hay bi quan?

Thực tế th́ trên thế giới không có ǵ nguy hiểm hơn là việc phân chia mọi thứ thành hai phía trái ngược nhau. Nhưng nếu nói một cách tương đối th́ tôi là người lạc quan. Và trong suốt cuộc đời ḿnh dù có ǵ xảy ra chăng nữa th́ không bao giờ tôi mất đi tính lạc quan.
Có lần trong nhứng chuyến du lịch ṿng quanh thế giới tôi đi trên chiếc máy bay mà cần phải hạ cánh khẩn cấp. Và một lần khác lửa bốc ra từ cabin máy bay khi cất cánh. Trong cả hai trường hợp trên, th́ sự chết chóc chỉ lướt qua tâm trí tôi và tôi đoán rằng điều đó chứng tỏ mức độ lạc quan của tôi. Khi thấy rằng luôn luôn nghĩ tới t́nh huống nguy kịch cũng như là những phút nguy hiểm thoáng qua, nên tôi đi tới kết luận rằng tôi là người sinh ra đă lạc quan rồi.
Tôi cho rằng xét theo một nghĩa nào đó th́ kinh doanh là một kiểu tranh đấu quyết liệt. Kinh doanh càng lớn th́ bạn phải tranh đấu nhiều hơn và giá phải trả cao hơn và nếu một doanh nhân rơi vào trạng thái thất vọng và bi quan th́ coi như việc phát triển đó đi tới chỗ bế tắc.
Có một điểm khác biệt giữa tôi và những nhà doanh nghiệp khác là tôi có rất nhiều kinh nghiệm trong việc đưa những hăng đang phá sản đi lên và xoay ngược lại t́nh thế. Và tôi đă trở thành chuyên gia về lănh vực này. Chủ hăng ngân hàng và thậm chí chính phủ đă từ bỏ hăng này, và thực tế việc từ bỏ chính là bi quan trong hành động. Trái lại tôi đă xoay ngược những sự thất bại kinh niên của những hăng đó và đưa chúng đi lên trong thời gian rất ngắn. Điều này đă gây ra sự chú ư của báo chí thế giới, và khi được hỏi về điều này tôi luôn trả lời: "Khi những người khác bắt đầu đếm điều không thể th́ tôi bắt đầu đếm những điều có thể".
Tại Daewoo, bất cứ khi nào tôi bắt đầu công việc kinh doanh mới hay bắt đầu buôn bán với một Quốc gia mới th́ có một số người lo lắng. Khi tôi nhận thầu dự án nhà máy lạnh ở Trung Quốc, đa số những người thân tôi phản đối tôi. Khi làm dự án khách sạn ở Hyary và khi đáp máy bay sang Matxcơva để mở thị trường ở Liên Xô cho Daewoo tôi cũng gặp phải sự chống đối tương tự. Và sự chống đối từ phía ngoài Công ty c̣n dữ dội hơn nữa. Ngân hàng và chính phủ rất lo ngại.
Tại Nam Triều Tiên những công ty khác cạnh tranh với Daewoo họ nói với nhau là không có dự án nào trong số đó có thể thực hiện được, và ở Nhật họ vốn đang ngăn chặn các dự án liên doanh, như thế. Các hăng Triều Tiên bắt đầu đồn đại đủ thứ chuyện: Nào là tôi bị bắt ở Trung Quốc, chính phủ Triều Tiên kịch liệt phản đối những dự án của tôi v.v... Nhưng tôi không hề lùi bước và tôi tính theo cách khác. Tôi xác nhận những điều đó có thể và sau đó nhanh chóng tiếp tục thực hiện bất cứ điều có thể đó thành hiện thực. Loại kinh doanh, người, kỹ thuật, tiền bạc, máy móc và những yêu cầu khác.
Kỹ năng quản lư là một điều nữa trong số yếu tố cần thiết để khởi đầu công việc kinh doanh. Và những người nghêu ngao: "Chắc không làm được" hay "Nếu thất bại th́ làm sao" không có đủ tín chỉ để trở thành nhà doanh nghiệp. Nếu có 1/10 cơ may thành công th́ một nhà kinh doanh thực thụ phải xem 1% cơ may đó là đóm lửa để thắp sáng ngọn lửa. Trong giới kinh doanh là nơi: một với một không trở thành hai mà là một biến thành 10, và 10 biến thành 50. Đó là cách bạn đếm.
Cách đây 10 năm, chúng tôi xây dựng một nhà máy vỏ xe hơi Sudan, nhà máy đầu tiên do hăng Triều Tiên xây dựng trên thế giới và rất nhiều người tỏ ra dè dặt v́ Daewoo chưa bao giờ kinh doanh về mặt hàng vỏ xe. Nhưng tôi khởi đầu bằng cách đếm những điều có thể.
Những điều có thể nào? Dẫu rằng Sudan có thị trường cho vỏ xe nhưng họ không có nhà máy và phải mất ngoại tệ để nhập vỏ xe nước ngoài rất đắt. V́ thế tôi h́nh dung là họ sẽ hoan nghênh một dự án như vậy. Vả lại 80% xứ Sudan là sa mạc, các thành phố cách xa nhau nên nhịp cầu về xe cộ càng vắng thêm. Tôi cũng nhận được nguồn tin đáng tin cậy từ Mỹ nói rằng họ đă khám phá ra một mỏ dầu ở phía Nam Sudan. Mỏ dầu ấy sẽ đẩy mạnh việc phát triển nền kinh tế và nhu cầu về xe ô tô sẽ gia tăng tỷ lệ thuận với sự gia tăng kinh tế. Phải cần ít nhất 5 vỏ xe cho một chiếc xe và vỏ xe ở xứ sa mạc nóng nảy ṃn nhanh hơn ở miền có khí hậu ôn ḥa hơn.
Đó là cách nh́n nhận thị trường và cách suy tính và mọi sự đă xảy ra đúng như vậy. Bây giờ nhà máy ấy càng ngày càng bận bịu hơn và đă khuếch trương lên mấy lần. Nhu cầu vỏ xe lớn tới nỗi người ta phải trả tiền trước mới mua được.
Vậy bạn có thấy rằng đó là phần thưởng lớn cho sự lạc quan. Và ngay từ đầu bạn nên lạc quan về bất cứ cái ǵ ḿnh làm. Tôi vô cùng lạc quan về tương lai của Triều Tiên nó đang tiếp tục phát triển với một tốc độ rất nhanh và thế hệmới dường như khá hơn nhiều so với thế hệ cũ.
Về mặt h́nh thể th́ thế hệ của tôi nhỏ bé hơn, chúng tôi không được ăn ngon và khi học bài ở nhà th́ phải ngồi trên sân, những thứ đó đă làm giảm sự phát triển của trí tuệ. Ai đó cao 180cm lúc ấy được coi như anh chàng khổng lồ, và chiều cao trung b́nh cho nam giới là khoảng 160cm. Tuy nhiên ngày nay học sinh Triều Tiên trung b́nh cao hơn 10 cm và thế hệ hôm nay to lớn hơn nhiều. Khi các trường học bỏ đồng phục cách đây vài năm và cho phép ăn mặc tự do th́ khó mà phân biệt được sự khác biệt nhau giữa học sinh và người lớn.
Thế hệ của tôi không được ăn ngon và mặc đẹp nhưng hăy nh́n Hàn Quốc mà chúng tôi đă xây lên. Thanh niên ngày nay ăn ngon và khoẻ mạnh, v́ thế trong tương lai Tổ quốc hy vọng ở thế hệ thanh niên rất nhiều. Tôi thấy được những điều kiện vô cùng lạc quan và phấn đấu về điều này.
Những điều cốt lơi để biến những điều kiện đó thành hiện thực một cái ǵ đó phải tương xứng với sự thay đổi bề ngoài - đó là sự cống hiến. Con người bên trong và bên ngoài của bạn phải tương đồng - ước muốn của bạn cũng phải cao cả như con người của bạn và sự chịu đựng cũng phải rộng lón như kích thước con người của bạn.
Để có được con người bên trong lẫn bên ngoài to lớn như nhau th́ thường nghĩ tới ǵ cao vời vợi và khó khăn, nhưng một triết lư sống th́ không đến nỗi như vậy. Dẫu làm bất cứ chuyện ǵ bạn hăy đặt hết tâm trí vào lợi ích xă hội th́ đă đủ rồi. Ví dụ bạn có một nhận thức rơ ràng về những góc độ tương xứng vó nhau. Bạn phải đặt ra những tiêu chuẩn rơ ràng về kiếm tiền và sử dụng tiền. Và bạn phải luôn nghĩ ḿnh là người yêu nước. Nếu bạn làm theo lời chỉ dẫnnày th́ cuộc đời của bạn sẽ rất tốt đẹp.
Tuổi trẻ là ước mơ, tuổi trẻ làm ǵ cũng được nhưng trước khi có thể làm được mọi điều th́ điều quan trọng là bạn phải định sẵn một triết lư sống.
Tôi là người lạc quan nhưng tôi phải thừa nhận là tôi có vài nghi vấn về nền giáo dục hiện nay của Hàn Quốc. Dẫu rằng nền giáo dục ở đây chắc chắn là có sự truyền đạt kiến thức nhưng tôi cảm thấy rằng nó thiếu việc phát triển hoàn thiện nhân cách. Dĩ nhiên có một số yếu tố ảnh hưởng tới điều này, nhưng tôi tin rằng một trong những lư do chính là hệ thống thi tuyển vào Đại học theo kiểu một mất một c̣n, cha mẹ bảo vệ, đùm bọc con cái quá đáng và thiếu nền giáo dục trong xă hội của thế hệ lớn tuổi truyền đạt lại cho thanh niên ngày nay.
Tôi không phải là nhà giáo dục. Tôi là chủ nhân Công ty thuê mướn những người tốt nghiệp làm việc cho công ty. Nói theo từ ngữ kinh doanh th́ tôi là người "sử dụng" những ai được trường học hay nhà trường "chuyển giao". Và v́ là người sử dụng nên tôi có rất nhiều lo âu.
Điều đầu tiên làm tôi phiền ḷng là ngày nay có một khuynh hướng điên cuồng chỉ nghĩ về lợi ích nhất thời. Và có lẽ v́ điều này nên con người luôn thoả măn với thành đạt nhỏ nhoi. Người ta chỉ t́m kiếm tiện nghi và sự măn nguyện nhất thời chứ không có một tinh thần tranh đấu vượt khó để thành công lâu dài sau này. Thế là người ta lựa chọn những công việc có điều kiện thuận lợi mang tính ngắn hạn chứ không phải là những công việc mang triết lư của công việc. Ngày nay hơn 80% nhân viên mới sắp tuyển vào Daewoo muốn có công ăn việc làm tại trụ sở chứng khoán Daewoo bất kể chuyên môn của ḿnh.
Công ty chứng khoán cho tiền thưởng nhiều hơn một chút so với những công ty khác. Thị trường cổ phần và chứng khoán đă phát triển nhanh chóng ở Hàn Quốc trong những năm gần đây và việc cạnh tranh đă lấy nhân viên tăng lên với nhu cầu cần có bộ máy lớn hơn, v́ vậy những Công ty này hiện đang cho tiền thưởng nhiều hơn. Nhưng chỉ mang tính tạm thời thôi. Cách đây vài năm với việc xây dựng nở rộ ở Trung Đông mọi người đều muốn làm cho Công ty xây dựng, trước đó điều tương tự cũng đă xảy ra trong kỹ nghệ máy móc. Nhưng như ta thấy, nền kinh tế tiếp tục thay đổi, một số ngành kỹ nghệ trước đây đă có thời hoàng kim nay đă rớt đài và những người đang thắng cuộc tưng bừng ngày hôm nay có lẽ sẽ không c̣n thấy trong tương lai.
Mới đây việc xây dựng ở nước ngoài có vẻ hơi tháo lui mà rất nhiều người đă xô vào thời kỳ ban đầu c̣n mở rộng để rồi rơi vào sự thất vọng.
Bạn thấy đấy những phần thưởng mang tính ngắn hạn thực không phải là lư do tốt để chọn một công việc. Cái đó cũng như đánh bạc cả tương lai của bạn vào ngày hôm nay. Một người thông minh trước hết quyết định thực sự muốn cái ǵ trong cuộc đời ḿnh rồi dựa trên đó mà chọn công việc.
Một điều nữa làm tôi bực ḿnh là người ta nghĩ về bản thân ḿnh nhiều quá. Nếu ai cũng ích kỷ cả th́ chắc chắn sẽ có sự rắc rối. Tranh giành cho sự tham lam của riêng ḿnh nghĩa là chấm dứt sự tồn tại hoà b́nh diện Quốc gia nó dẫn tới chiến tranh. Đó là bài học rút ra từ lịch sử.
Mỗi khi có dịp là tôi đề cập tới vấn đề này. Cách đây vài năm, một nhóm nhà giáo dục bảo tôi nói lại cho họ nghe một lần nữa và tôi lập lại những ǵ tôi đă nói lúc đầu. Và hôm nay tôi xin lập lại điều đó cho các thầy giáo ở Hàn Quốc : "Trong quá khứ cách đây không lâu lắm, chúng tôi làm việc từ 6 giờ sáng cho tới tận nửa đêm, chúng tôi làm việc như điên và mức sống ngày hôm nay là kết quả trực tiếp của những nỗ lực đó. Nhưng chúng tôi không làm việc cho chính bản thân ḿnh. Chúng tôi làm việc để hoàn thiện và chúng tôi làm việc từ một nhận thức mạnh mẽ là ḷng mong muốn cho sự phát triển của đất nước. Nếu như tôi đă làm việc v́ những thoả măn tiện nghi cá nhân và trở nên lười biếng th́ đất nước sẽ không được như ngày hôm nay. Chắc chắn là chúng tôi có những hạn chế của ḿnh nhưng chúng tôi học được và đă làm theo một triết lư của cuộc sống mà chúng tôi được những người thầy của ḿnh dạy dỗ cho triết lư sống ấy.

Tiếp...

 

 

 
 Nghệ thuật sống Home  |  Love Land  |  Trang Nhất  |  Sing with Petalia  |  Forum  |        


Copyright © 2006 by Petalia Homepage